業務聯盟
一個企業聯盟是企業間的協議，通常是出於降低成本和提高服務為客戶。有五種基本類型或類型的聯盟：
<!--[如果！supportLists ]-->· <!--[ endif] - “阿當銷售聯盟，兩家公司同意共同進入市場銷售配套產品和服務。
<!--[如果！supportLists ]-->· <!--[ endif] - “阿解決方案時，會發生特定的聯盟，兩家公司同意共同開發和銷售特定市場的解決方案。
<!--[如果！supportLists ]-->· <!--[ endif] - “阿地理，制定具體的聯盟是當兩個公司同意共同市場或聯合品牌的產品和服務在一個特定的地理區域。
<!--[如果！supportLists ]-->· <!--[ endif] - “一個投資聯盟，當兩家公司同意共同把資金相互投資。
<!--[如果！supportLists ]-->· <!--[ endif] - “合營企業聯盟，當兩個或兩個以上公司同意共同進行經濟活動。
 
優點
•讓你進入一個目標市場迅速，立即給你的可信性，使其更容易開發業務。
•這將幫助您降低經營成本分擔的辦公空間，利用當地工作人員，並減少旅費和通訊費用等
•使您能夠滿足當地的監管要求，可能阻止或拖延您從獨立開展業務。
•增加客戶的信心通過與著名的本地合作夥伴。
•良好的合作將幫助您學習和了解當地文化和商業慣例迅速。
•立即獲取現有聯繫人 /客戶網絡，從你的伴侶。
•確保業務的增加與合作夥伴合作，在“補充性”業務，例如工程/健康安全顧問公司的合夥人可以與當地的商務顧問。
 
威脅
最後一件業務需要是失敗的，在出口市場，因為問題與當地合作夥伴。一些常見的問題是：
•管理不同的市場定位 - 每個企業的市場形象的立場和行動典型。如果這種不匹配，您的當地合作夥伴，您將無法創造和維持一個適合的市場形象的類型與您所提供的服務。
•處理不同的工作作風和服務標準 - 不同的文化往往有不同的工作作風和服務方式。如果這些不同，您的合作夥伴，這可能會導致衝突。
•建立內部競爭，通過完全類似的業務產品。選擇一個合作夥伴以同樣的核心技能，而不是互補的，你會發現你正在創建的內部競爭，雖然你的夥伴關係。
•故障由於缺乏承諾的夥伴關係 - 任何成功的合作需要一個公平的投資時間和資源。任何合作夥伴是誰的意見，否則會趨向失望和夥伴關係可能會失敗。
•法律問題，是由於缺乏退出協議 - 企業發展和變化的一段時期的時間。這種變化可能使人們無法繼續合作夥伴誰不同步與貴公司的發展。因此，應當規定作出最終的友好合作夥伴關係沒有法律後果或破壞你的未來前景，在國外市場。